От Романов Послать личное сообщение Ответить на сообщение
К All Информация о пользователе Ответить по почте
Дата 11.05.2026 22:48:05 Позвать санитаров Версия для печати
Рубрики Прочее; Современность; Армия; Игнорировать ветку Найти в дереве

О влиянии специализации офицерского состава на "мозг армии"

Истоки недостатков современного офицерского корпуса необходимо искать в Советской Армии.
Б.М. Шапошников в своей знаменитой работе отмечал, что «руководство войной в целом в наши дни из рук полководца решительно и бесповоротно перешло к коллективу - "Мозгу армии", под которым он понимал Генштаб.
При этом «…являясь вдохновителем всей военной системы того или иного государства, «мозг армии» выявил стремление вылезть из черепной коробки армии и переместиться в голову всего государственного организма.» В Советской Армии к "Мозгу армии" необходимо отнести не только ГШ ВС СССР но и центральные органы военного управления - Главное управление кадров МО СССР (ГУК МО СССР), управления главнокомандующих видами Вооруженных Сил и заместителей министра обороны, главные и центральные, управления МО СССР, командования видов родов войск.Качества офицеров, заполнявших эти органы определяли эффективность военного строительства. Их личные и служебные качества определялись специализации.
Самуэль Хантингтон в своей работе «Офицерская служба как профессия» утверждал, что офицеры - это те кто управляют организованным насилием. в СССР они назывались командным составом. Наряду с этим в армии есть и специалисты, которые организованным насилием не управляют.
Формирование качеств офицеров происходит в ходе карьеры. Прохождение службы на командных должностях вырабатывает у офицеров широту кругозора и способность брать на себя ответственность. Соответственно у других офицеров эти качества вырабатываются в меньшей степени.
Уже к 60-м годам в СА прохождение службы по командной и штабной линии разделились. Офицеры выбравшие после видовой академии штабную карьеру больше на командные должности не возвращались и продолжали службу исключительно в штабах и ЦОВУ. Это вырабатывало в них специфические качества. Н.В.Свечин утверждал, что "..Никто не должен оставаться в генеральном штабе больше четырех лет подряд. Начальники, правда, любят поседелых в штабах работников, представляющих живой справочник законов и приказов, овладевших в совершенстве бюрократической рутиной. Но с этим надо бороться: за 10—20 лет штабной службы, в вечных поисках законного основания для отдаваемых распоряжений, наилучше развитой мозг обеднеет и потеряет всякую инициативу...". Наряду с этим ЦОВУ заполнялись и другими специалистами. К 70-м годам развитие военной техники привело к тому, что офицеров инженерного состава в Советской Армии стало до 45 %, а в РВСН - до 75%. Большинство из них начинали службу с непосредственного обслуживания военной техники, и вообще не получали опыта командования. Такая служба подразумевала постоянное следование инструкциям и отсутствие инициативы. С 1984 года инженерные звания были упразднены, что открыло офицерам инженерного состава путь в ЦОВУ.
Таким образом ЦОВУ МО СССР заполнялись офицерами-специалистами, а командный состав утратил приоритет. Это оказало большое влияние на военное строительство в СССР. ИМХО - еще больше это влияет на Вооруженные Силы сейчас.

ignorare legis est lata culpa