Современность; ВВС; Локальные конфликты; Искусство и творчество;
Re: Погуглил новое...
>>Еще один термин в связи с такого рода занятостью - прекариат. > >Если это - они:
>>Сюда входят работники на временных контрактах, сезонные работники, фрилансеры, курьеры, заемный труд, а также неполная занятость, формируя категорию людей, чье положение постоянно находится под угрозой и требует постоянной борьбы за выживание. > в первом приближении так
теперь про "второе слово" это следствие "уберизации" (от названия фирмы uber, первоначального полигона), или по-научному "капитализма платформ"
эту небольшую книжку плотно обсуждали по ее выходу 6 лет назад. Теперь уже многое пошло гораздо дальше. Автор фактически расписывает специфику " цифровой экономики"
----------------------- тут текст https://vk.com/wall-177831195_492 платформы, предоставляющие услуги в режиме "по требованию" ... бесчисленные истории «уберизации очередного Х» ...
со стр 30 и далее (вторая глава) насчет "уберизации" ... Самым примечательным элементом аутсорсинга в таких платформах является привлечение работников. В США юридически зафиксировано, что на таких платформах работают "независимые подрядчики", а не "наемные работники". Что позволяет компаниям экономить до 30% на затратах в сфере оплаты труда, связанных с выплатой премий, внеурочных, больничных и проч. Это также означает, что расходы на обучение тоже выведены вовне, поскольку обучать можно только своих работников. Такие процессы породили альтернативные формы контроля - системы репутации . Подрядчики получают оплату сдельно, по выполненным заданиям: долю от каждой поездки с Uber, от каждой аренды на Airbnb, от каждого задания на Mechanical Turk. Если учесть, какие возможности по сокращению расходов на оплату труда открывает такой подход, неудивительно, что Маркс писал: "…поштучная плата есть форма заработной платы, наиболее соответствующая капиталистическому способу производства". ... Фактически традиционный рынок труда, наиболее близкий модели бережливой платформы, - старый и низкотехнологичный, когда поденщики - портовые грузчики, сельскохозяйственные работники - с утра просто приходят туда, где сегодня им может подвернуться работа. ... . Uber, хоть и подаёт себя как всего лишь сосуд, наполняемый рыночными силами, вылепляет образ нового рынка. Он предсказывает, где возникнет спрос на водителей, и поднимает цены ещё до того, как появился фактический спрос, одновременно запуская в приложение фантомные автомобили и тем самым создавая иллюзию большего предложения60. Занимая позицию посредников, платформы не только получают доступ к большему количеству данных, но и задают правила игры, контролируют их и управляют ими.
(классификация) пятый тип - это бережливые платформы (lean platforms), такие как Uber, Airbnb: они стараются минимизировать объём активов, находящихся у них в собственности, и выигрывать за счёт максимального сокращения издержек
(один из выводов) нежелание государств регулировать сферу занятости пока оставляет платформам возможность наживаться на гибких формах организации труда: "Если бы таксисты Uber были оформлены в качестве работников, то по итогам одного коллективного иска компания была бы должна выплатить им 852 млн дол. (сам Uber уверяет, что эта цифра составила бы лишь 429 млн)"
https://id.hse.ru/data/2018/11/12/1141133657/Srnicek_text-%D1%81%D0%B0%D0%B9%D1%82.pdf https://cyberleninka.ru/article/n/kapitalizm-platform-nika-srnicheka-krizis-reaktsiya-bum-krizis-i-snova-reaktsiya-chto-my-voobsche-znaem-o-tsifrovoy-ekonomike-retsenziya-na тут обзорная рецензия Экономическая социология. Т. 20. № 3. Май 2019 платформы представляют собой новый мощный тип капиталистических предприятий. Но…производство данных в качестве основного источника генерирования прибыли и, собственно, самой товарной стоимости продукта не всегда лежит в основе бизнес-модели платформ. Идея Срничека верна в отношении рекламных платформ, которые используют данные о поведении своих пользователей для привлечения рекламодателей и эффективного таргетинга. Однако концепция, согласно которой данные теперь находятся в центре капиталистического производства нового типа, рискует оказаться результатом универсализации частного случая. На практике лишь небольшая группа крупнейших технологических компаний способна извлекать, накапливать и обрабатывать такое количество данных, чтобы получать из этого прибыль (это касается прежде всего Google, Facebook, Amazon). Большинство же компаний либо не генерируют достаточного количества данных, либо работают себе в убыток, либо используют другие бизнес-модели. Профессиональные инвесторы и венчурные фонды обычно неплохо осведомлены о реальных возможностях компании и перспективах её бизнес-модели, но тем не менее готовы с радостью скупать проекты, которые декларируют своей основной ценностью «данные» с целью их последующей выгодной перепродажи в относи-тельно короткие сроки, поэтому на рынке технологий и венчурного капитала с изрядным постоянством возникают все новые и новые пузыри — «большие данные», «e-commerce», «VR/AR», «ИИ». ...
Там - "сложно" - Robert21.12.2025 16:43:39 (190, 1278 b)
Там - "сложно" - Robert 21.12.2025 16:43:39 (190, 1278 b)