|
От
|
Prepod
|
|
|
|
К
|
Boris
|
|
|
|
Дата
|
07.06.2026 14:18:59
|
|
|
|
Рубрики
|
WWII; Современность;
|
|
|
Re: Я о...
>Доброе утро,
>>
>>Отменили маращм с согласованием в Москве или Совнархозе фасона пальто или корпуса корпуса радиоприемника. Хорошо, конечно, но сталинский директор такое не согласовывал, а решал на месте.
>
>Идеализировать систему гос. управления конца 40х - начала 50х не нужно,
Согласен
> чего стоили 6 тысяч (!) постановлений Совета министров
Современное Пра КОВО принимает по паре тысяч постановлений в год, хотя общественной собственности на средства производства нету.
>и ведомства вроде трех отдельных министерств сельского хозяйства, хлопководства и совхозов. В ОПК, например были министерство вооружения и министерство авиационной промышленности, не считая министерства транспортного машиностроения (жд техника и танки) и министерства судостроительной промышленности, отрасль боеприпасов "пряталась" в министерстве сельскохозяйственного машиностроения, часть оборонных предприятий управлялась министерством электропромышленности и министерством промышленности средств связи. А рядом с этим были ещё Первое, Второе и Третье главные управления при Совмине. Все они чем-то управляли, взаимодействуя друг с другом и с заказчиками, причём без этих ваших интернетов (с) и с соблюдением режимных требований...
Укрепление и разукрупнение министерств есть дело творческое, само по себе это ни о чем не говорит. Вон в США ведомство на каждый род войск с министерством обороны, ныне военным министерством, во главе процесса.
Особенности совксткойтсистесы управления, которая сохранилась до сих пор: развитый институт заместителей, которые не замещают, а осуществляют функции руководства в отношении нижестоящих инстанций. Поэтому объединять и разъединять ведомства можно как угодно: есть институт заместителя председателя Совмина (ныне - правительства).
Впрочем, народный фольклор приписывал желание сравнять потолок с полом и МПС разделить на министерство туда и мирисество обратно именно Хрущеву -)
С другой стороны, в крупных министерствах времён Лелика проведение государственной политики было затруднено, и крупные заводы затачивали заказчика под свои произсвовленые нужды и амбиции руководителей.
А если серьезно, в системе управления 30-50 была туева куча багов, хотя бы потому что ни кадров, ни опыта ещё не было, а метод проб и ошибок крайне затратен. Другое дело что и после тов.Сталина с пробами и ошибками было все в порядке.
Другое дело, что руководство помнило Гражданскую с развалом денежной системы и переходом на натуральный обмен. Поэтому эмиссией старались заниматься аккуратно, даже в ВОВ, и предпринимали меры посстериоищации денежной массы от добровольно-принудительных подписок на займы до торговли и сферы услуг по коммерческим ценам в ту же ВОВ.
Было понимание что командовать спросом и предлодегтм можно в ограниченных пределах даже при социализме, а уничтодить мелкую коммерцию директивными и репрессивными мерами не получится, а моральное стимулирование отлично работает только в сочетании с материальным (в виде пряника и кнута). Были почти исключены идеи «а давайте дадим трудящимся побольше денег» с последующим товарным дефицитом, все равно повышением цен, метаниями от «что-то у нас инженерА и проффессорА много получают» до «а давайте повысим цены на предметы роскоши», в которые стало попалась все больше и больше наименований.
Собственно, что к середине 80-х вызывало раздражение общества? Прежде всего товарный дефицит, вызванный все возрастающей эмиссией наличного рубля с середины 50-х. О чем Минфин и Госбанк СССР регулярно докладывали, прямо как потомкам объяснительные писали.
Понятно, что это мы сейчас такие умные, а идея «давайте выпускать/импортировать больше товаров народного потребления» сама по себе не очевидно глупая, да и систему магистральных нефте и газо проводов закончили под самую перестройку, небогатая была страна.